Loopbaancoaching

Loopbaancoaching draait om bewustwording, richting en regie – met als doel werk dat écht voorbij is.

Een strategische keuze voor goed werkgeverschap

In een krappe arbeidsmarkt is het behouden en ontwikkelen van talent essentieel. Loopbaancoaching helpt jouw organisatie om medewerkers te motiveren, betrokken en duurzaam inzetbaar te houden en duurzaam inzetbaar te maken. Bovendien versterkt het ook de reputatie van jouw organisatie, omdat je als goede werkgever die investeert in haar mensen.

Waarom loopbaancoaching?

Loopbaancoaching is een strategisch instrument om medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling. Het verhoogt niet alleen hun motivatie en betrokkenheid, maar versterkt ook de veerkracht en prestaties van jouw organisatie.

Voordelen voor jouw organisatie:

Talentbehoud en motivatie:
Medewerkers die zich gehoord en ondersteund voelen, zijn loyaler en meer betrokken bij de organisatie.
Duurzame inzetbaarheid:
Door medewerkers te helpen hun loopbaan actief te sturen, blijven zij langer gezond en productief in hun werk.
Preventie van uitval:
Coaching kan helpen om stress, burn-out of disbalans vroegtijdig te signaleren en aan te pakken.
Aantrekkelijk werkgeverschap:
Bedrijven die investeren in loopbaancoaching worden gezien als vooruitstrevend en zorgzaam, wat bijdraagt aan employer branding.
Effectievere teams:
Wanneer medewerkers beter op hun plek zitten, presteren teams als geheel sterker.

Wanneer zet je loopbaancoaching In?

Loopbaancoaching kan waardevol zijn in verschillende situaties binnen jouw organisatie, zoals:

Carrièreontwikkeling:
Medewerkers die zich willen ontwikkelen of doorstromen naar nieuwe rollen binnen de organisatie.
Reorganisatie:
Ondersteuning bij het begeleiden van medewerkers naar nieuwe functies of het ontdekken van mogelijkheden buiten de organisatie.
Duurzame inzetbaarheid:
Medewerkers die een betere balans zoeken tussen werk en privé, of die worstelen met stress en werkdruk.
Talentontwikkeling:
Ondersteuning van medewerkers in het ontdekken en benutten van hun unieke talenten.
Outplacement:
Begeleiding van medewerkers bij het vinden van een nieuwe richting buiten de organisatie op een respectvolle manier.

Contact

Investeren in de ontwikkeling van je medewerkers en de gezondheid van je organisatie?

Kom in contact met Bon! Ontdek hoe ik jou kan helpen met het transformeren van jouw organisatie

Wat doet een loopbaancoach?

Een loopbaancoach helpt medewerkers bij het ontdekken van hun drijfveren, talenten en ontwikkelmogelijkheden. Samen met de medewerker worden persoonlijke doelen gesteld en wordt een plan gemaakt om deze te bereiken. Bij Bon! combineren we systemische inzichten met praktische begeleiding, waardoor medewerkers niet alleen meer bewustwording krijgen, maar ook concrete resultaten behalen.

Typische onderwerpen in een loopbaantraject:

Het in kaart brengen van talenten, ambities en drijfveren.
Het overwinnen van obstakels, zoals onzekerheid of gebrek aan richting.
Het ontwikkelen van vaardigheden, bijvoorbeeld voor een nieuwe functie of rol.
Het creëren van een realistisch en haalbaar loopbaanplan.
Het voorbereiden op sollicitaties of netwerkgesprekken.
Het afrekenen met belemmerende patronen die effectiviteit op de werkplek, ontwikkeling en groei in de weg staan.

Werkwijze Bon!

We starten in het heden, onderzoeken je drijfveren en vertalen inzichten naar concrete stappen. Zo geef je richting aan een loopbaan die écht past bij wie je bent en wat je belangrijk vindt.

1. Kennismaking en intake:

We starten met een gesprek om de loopbaanvraag van de medewerker te verkennen en de doelen van het traject vast te stellen. Dit gesprek biedt helderheid over de verwachtingen en de aanpak.

2. Inzicht en reflectie:

Samen onderzoeken we de talenten, drijfveren en uitdagingen van de medewerker. Met behulp van systemische inzichten en reflectieve oefeningen krijgen we een helder beeld van waar de medewerker nu staat en waar hij/zij naartoe wil.

3. Ontwikkelplan:

Op basis van de inzichten stellen we een concreet plan op met haalbare doelen en stappen die bijdragen aan de ontwikkeling van de medewerker én aan de organisatie.

4. Praktische begeleiding:

Naast reflectie bieden we ook praktische ondersteuning, zoals:

- Het voorbereiden van sollicitatie- of netwerkgesprekken.
- Het verbeteren van CV’s en LinkedIn-profielen.
- Het oefenen van presentatievaardigheden of pitches.

5. Evaluatie en borging:

Aan het einde van het traject kijken we samen met de medewerker en, indien gewenst, de organisatie terug op de voortgang. Wat is er bereikt? Welke stappen kunnen zelfstandig worden voortgezet?

Wanneer er sprake is van opdrachtgeverschap vanuit leidinggevende (bij bijvoorbeeld disfunctioneren of dreigend verzuim), wordt de intake uitgebreid en worden gezamenlijk doelen geformuleerd. Voortgangsrapportage geschiedt dan alleen op hoofdlijnen, gekoppeld aan de geformuleerde doelstellingen.

Voordelen voor werkgevers - slim investeren in loopbaancoaching

Investeren in loopbaancoaching biedt niet alleen voordelen voor medewerkers, maar kan ook financieel en strategisch aantrekkelijk zijn voor werkgevers. Door gebruik te maken van beschikbare regelingen en voordelen, wordt loopbaancoaching een slimme en rendabele keuze.

Gebruik van het Individueel Keuzebudget (IKB)

Het Individueel Keuzebudget (IKB), opgenomen in veel cao’s, geeft medewerkers de mogelijkheid om een deel van hun arbeidsvoorwaarden flexibel in te zetten. Werkgevers kunnen medewerkers stimuleren om dit budget te gebruiken voor loopbaancoaching. Hierdoor wordt coaching toegankelijker en ontstaat er geen extra kostenpost voor de organisatie. Dit is een laagdrempelige manier om ontwikkeling te faciliteren en duurzame inzetbaarheid te bevorderen.

Inzet van loopbaanbudgetten binnen cao’s

In veel cao’s zijn specifieke budgetten opgenomen voor persoonlijke ontwikkeling en loopbaanbegeleiding. Door deze middelen in te zetten, kunnen werkgevers medewerkers ondersteunen zonder aanvullende investeringen te hoeven doen. Loopbaancoaching past perfect binnen deze budgetten en biedt een concrete invulling van goed werkgeverschap en talentontwikkeling.

Fiscale voordelen voor werkgevers

Loopbaancoaching en ontwikkeltrajecten kunnen onder voorwaarden fiscaal voordelig vergoed worden via de werkkostenregeling (WKR).

Wanneer het traject gericht is op het versterken van vaardigheden of competenties die nodig zijn voor het functioneren binnen de organisatie – nu of in de toekomst – kan dit onder de gerichte vrijstellingen vallen. In andere gevallen kan de vergoeding plaatsvinden vanuit de vrije ruimte.

Ik help graag bij het formuleren van heldere leer- en ontwikkeldoelen, zodat het traject goed aansluit bij wat nodig is in de praktijk én beter te onderbouwen is richting interne besluitvorming.

Voor de exacte fiscale mogelijkheden raadpleeg je eigen financieel adviseur.

Besparing op kosten door voorkomen van uitval

Loopbaancoaching kan een belangrijke rol spelen in het voorkomen van stress, burn-out en verloop. De kosten van verzuim, werving en onboarding van nieuwe medewerkers zijn aanzienlijk hoger dan de investering in coaching. Door medewerkers te ondersteunen in hun loopbaan, voorkom je niet alleen uitval, maar verhoog je ook hun motivatie en productiviteit.

Versterken van employer branding

Bedrijven die investeren in de ontwikkeling en het welzijn van hun medewerkers, worden gezien als aantrekkelijke werkgevers. Het aanbieden van loopbaancoaching draagt bij aan een sterk employer brand en helpt talent aan te trekken én te behouden. Dit positioneert jouw organisatie als een moderne werkgever die inzet op goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid.

Zet loopbaancoaching slim in

Financiële voordelen maken loopbaancoaching toegankelijker. Via de WKR, IKB en cao-loopbaanbudgetten kun je coachingstrajecten fiscaal voordelig inzetten, zonder extra kosten voor de organisatie.

Wil je ontdekken hoe loopbaancoaching jouw organisatie sterker maakt? Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek en zet de eerste stap naar duurzame ontwikkeling en talentbehoud.

Veelgestelde vragen over loopbaancoaching

Hoe kan loopbaancoaching bijdragen aan het succes van mijn organisatie?

Loopbaancoaching helpt medewerkers om meer inzicht te krijgen in hun talenten, drijfveren en ambities, waardoor ze gemotiveerder en productiever worden. Dit vertaalt zich direct naar betere prestaties op de werkvloer. Bovendien versterkt loopbaancoaching de betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers, wat leidt tot minder verloop en lagere kosten voor werving en inwerken. Door te investeren in de ontwikkeling van je mensen, investeer je ook in het succes van je organisatie.

Hoe kan ik als werkgever financieel voordeel behalen met loopbaancoaching?

Er zijn verschillende fiscale voordelen verbonden aan loopbaancoaching:

Werkkostenregeling (WKR): Loopbaancoaching kan onder de gerichte vrijstellingen vallen, mits het gericht is op het verbeteren van kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het werk. Hierdoor kun je de kosten onbelast vergoeden.
Loopbaanbudgetten: Veel cao’s bevatten specifieke budgetten voor persoonlijke ontwikkeling. Deze kun je inzetten zonder extra kosten voor de organisatie.
IKB: Het Individueel Keuzebudget biedt medewerkers de mogelijkheid om coaching te financieren met hun eigen budget, wat de kosten voor de organisatie verlaagt.

Door gebruik te maken van deze mogelijkheden wordt loopbaancoaching niet alleen een investering in je medewerkers, je werkgeversimago, maar ook een financieel slimme keuze.

Voor welke situaties binnen mijn organisatie is loopbaancoaching geschikt?

Loopbaancoaching kan in veel situaties een waardevolle investering zijn:

Carrièreontwikkeling: Medewerkers die willen groeien of doorstromen naar nieuwe functies.
Duurzame inzetbaarheid: Ondersteuning van medewerkers die een betere werk-privébalans zoeken of worstelen met werkdruk.
Uitvalpreventie: medewerkers kunnen last hebben van belemmerende patronen en/of ineffectief gedrag waarmee ze zichzelf (en collega’s) behoorlijk in de weg kunnen zitten. Door hier tijdig op in te grijpen, kan dreigend verzuim worden voorkomen.
Reorganisatie: Begeleiding van medewerkers die door veranderingen in de organisatie een nieuwe rol zoeken.
Outplacement: Respectvolle begeleiding van medewerkers naar kansen buiten de organisatie.

Door loopbaancoaching strategisch in te zetten, draag je niet alleen bij aan het welzijn van je medewerkers, maar versterk je ook de wendbaarheid en veerkracht van je organisatie.